Ventajas de abrir un segundo gimnasio

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Feb 282012

Existen muchas ventajas en abrir un segundo gimnasio, especialmente si ambos están localizados en áreas complementarias. Sin embargo esas ventajas deben ser consideradas como un factor adicional, y no propiamente una razón para la expansión. Dentro de los beneficios que abrir un segundo gimnasio puede generar, considere los siguientes aspectos:

  1. La operación se sus gimnasios permite alternar y/o cambiar equipamientos, y en determinados casos alternar y/o cambiar también a las personas según la demanda o perfil de los clientes.
  2. Parte de los procesos operacionales puede ser centralizado y ejecutado en conjunto, optimizando los esfuerzos y reduciendo costos. La centralización también podrá ocurrir con los entrenamientos, y prestadores de servicio como la contabilidad y otras funciones.
  3. El marketing puede ser desarrollado de forma unificada dando mayor visibilidad a la marca con un costo menor para cada unidad.
  4. Aumento de la capacidad de generar oportunidad de trabajo para los empleados, sea la posibilidad de crecimiento profesional o simplemente por poder trabajar más horas, colaborando para la construcción de una base de empleados sólida.

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Vantagens em abrir uma segunda academia

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Feb 272012

Existem muitas vantagens em abrir uma segunda academia, especialmente se ambas estiverem localizadas em áreas complementares. No entanto, essas vantagens devem ser consideradas como um fator adicional e não propriamente a razão para a expansão. Dentre os benefícios que a abertura de uma segunda academia pode gerar, considere os seguintes aspectos:

  1. A operação de duas academias permite alternar e/ou trocar equipamentos e, em determinados casos, alternar e/ou trocar também as pessoas, conforme a demanda ou perfil dos clientes
  2. Parte dos processos operacionais pode ser centralizado e executado em conjunto, otimizando os esforços e reduzindo os custos. A centralização também poderá ocorrer com os treinamentos, prestadores de serviço como a contabilidade e outras funções.
  3. O marketing pode ser desenvolvido de forma unificada dando maior visibilidade à marca com um custo menor para cada unidade.
  4. Aumento da capacidade de gerar oportunidades de trabalho para os empregados, quer seja pela possibilidade de crecismento ou simplemente por poder dedicar mais horas trabalhadas, colaborando para a construção de uma base empregatícia sólida.

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Prefeitura de São Paulo promulga decreto que dispõe sobre a regulamentação de academias

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Feb 162012
LEI Nº 15.527, DE 14 DE FEVEREIRO DE 2012
PROJETO DE LEI Nº 281/10, DO VEREADOR CLAUDINHO – PSDB

Altera a redação do art. 2º e acresce os arts. 2º-A e 2º-B à Lei nº 11.383, de 17 de junho de 1993, que dispõe sobre a regulamentação do funcionamento de academias de ginástica, esporte e afins.

GILBERTO KASSAB, Prefeito do Município de São Paulo, no uso das atribuições que lhe são conferidas por lei, faz saber que a Câmara Municipal, nos termos do disposto no inciso I do artigo 84 do seu Regimento Interno, decretou e eu promulgo a seguinte lei:
Art. 1º O art. 2º da Lei nº 11.383, de 17 de junho de 1993, passa a vigorar com a seguinte redação:
“Art. 2º Os estabelecimentos a que se refere o art. 1º desta lei deverão exigir, no ato da matrícula, a realização de exame médico pelo aluno, a ser renovado a cada 6 (seis) meses.
§ 1º A efetivação da matrícula ficará condicionada à apresentação do atestado médico que autorize a prática da modalidade específica em que o aluno pretende se inscrever.
§ 2º A realização do exame médico deverá ser anotada na ficha do aluno, a ela anexando-se o atestado médico.
§ 3º No ato da matrícula, os menores de idade deverão apresentar, além do exame médico, a autorização de seus pais ou responsáveis para a prática de atividades físicas, que poderá ser pessoal ou por escrito.” (NR)
Art. 2º Ficam acrescidos os arts. 2º-A e 2º-B na Lei nº 11.383, de 1993, com a seguinte redação:
“Art. 2º-A. No atestado médico deverá constar, obrigatoriamente, o nome completo do médico, seu número no Conselho Regional de Medicina – CRM e eventuais observações relativas às especificidades de cada caso concreto.
Parágrafo único. A academia deverá aceitar atestado assinado tanto pelo médico da própria academia de ginástica quanto por qualquer outro médico da confiança do aluno.” (NR)
“Art. 2º-B. A inobservância às disposições desta lei será considerada infração sanitária, sujeita às penalidades previstas na Lei nº 13.725, de 9 de janeiro de 2004 – Código Sanitário do Município de São Paulo, competindo sua fiscalização à Coordenação de Vigilância em Saúde - COVISA, da Secretaria Municipal da Saúde.” (NR)
Art. 3º Esta lei entrará em vigor na data de sua publicação, revogadas as disposições em contrário.
PREFEITURA DO MUNICÍPIO DE SÃO PAULO, aos 14 de fevereiro de 2012, 459º da fundação de São Paulo.
GILBERTO KASSAB, Prefeito
NELSON HERVEY COSTA, Secretário do Governo Municipal
Publicada na Secretaria do Governo Municipal, em 14 de fevereiro de 2012.
Fonte Diário Oficial Cidade de São Paulo 15/02/2012
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Los gimnasios como parte de la familia

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Feb 152012

¿Que pueden hacer los gimnasios para la familia? Mucho, ya que tenemos la oportunidad de hacer la diferencia en lo que se refiere a la salud y el bienestar de las futuras madres.

Para comenzar, esclarezca en cuanto a los beneficios de los ejercicios durante el embarazo y como promover el aumento de peso saludable durante el periodo de gestación.

  • Disponibilice aulas específicas para gestantes que pueden ir desde piscina al yoga pre natal.
  • Desarrolle programas de personal trainer específicos para las gestantes y mujeres que acaban de dar a luz.
  • Estudios muestran que mujeres que acaban de dar a luz y que participan de un programa que incluía dieta y actividad física tuvieron éxito en la pérdida de peso inmediatamente al parto.
  • Implante servicios extra, como masajes y orientación nutricional, que además de atender las necesidades especiales de las gestantes, se configuran como oportunidades de generar ingresos complementarios.
  • No ignore a los padres. Estudios identificaron que los hombres luego del nacimiento de sus hijos tienden a aumentar de peso.

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A academia como parte da família

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Feb 142012

O que as academias podem fazer pelas famílias? Muito, pois temos a oportunidade de fazer a diferença no que se refere à saúde e bem-estar das futuras mães.

A começar por esclarecer quanto aos benefícios dos exercícios durante a gravidez e como promover o ganho de peso saudável durante o período de gestação.

  • Disponibilize aulas específicas para gestantes que podem ir da piscina ao yoga pré-natal.
  • Desenvolva programas de personal training específicos as gestantes e mulheres que acabaram de ter filhos.
  • Estudos mostram que mulheres que acabaram de ter filhos e que participaram de um programa que incluía dieta e atividade física tiveram sucesso na perda de peso imediatamente após o parto.
  • Implante serviços extras, como massagens e aconselhamento nutricional, que, além de atender às necessidades especiais das gestantes, configuram-se como oportunidades de gerar receitas complementares.
  • Não ignore os pais: estudos identificaram que os homens após o nascimento dos filhos tendem a aumentar seu peso.

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Cuándo pensar en abrir un segundo gimnasio?

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Feb 072012

La respuesta a esta ecuación que tiende a dividir opiniones es muy simple: abra un nuevo gimnasio tan pronto como exista un motivo para hacerlo. Ese motivo debe tener como base principios sólidos para el negocio, como los que se siguen:

  1. Planear el segundo gimnasio para dominar geográficamente un mercado. Por ejemplo, el primer gimnasio está una determinada región, en cuanto que no existen gimnasios en otras regiones donde existe una base poblacional.
  2. El segundo gimnasio puede tener como objetivo dominar una determinada región verticalmente. Por ejemplo, el primer gimnasio puede está enfocado en el publico de alta renta, en cuanto que existe un gimnasio con precios más accesibles. No hay motivos para que los dos gimnasios no puedan presentar buenos resultados pues cada uno irá servir un nicho diferente.
  3. Un segundo gimnasio puede ser necesario para cubrir el crecimiento de la población. El primer gimnasio está lleno, geográficamente limitado puede necesitar servicios adicionales. El primer gimnasio atiende al propósito actual, pero existe la necesidad del segundo como complemento del primero.

Estos son apenas tres ejemplos, pero reflejan la tendencia de que el segundo gimnasio debe probablemente ser construido basado en la razón más que en la emoción. Vale destacar lo que dicen especialistas en negocios “encuentra una necesidad y satisfácela” permanece verdadero en lo que se refiere al mercado de los gimnasios.

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Quando pensar em abrir uma segunda academia?

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Feb 062012

A resposta a esta questão que tende a dividir opiniões é muito simples: abra uma nova academia tão logo exista um bom motivo para fazê-lo. Esse motivo deve ter como base princípios sólidos para o negócio, como os que se seguem:

  1. Planejar a segunda academia para dominar geograficamente um mercado. Por exemplo, a primeira academia está em uma determinada região enquanto que não existem academias em outras regiões onde existe uma boa base populacional.
  2. A segunda academia pode ter como objetivo dominar uma determinada região verticalmente. Por exemplo, a primeira academia pode estar focada no público de alta renda enquanto que existe demanda para uma academia com preços mais acessíveis. Não há motivos para que as duas não possam apresentar bons resultados pois cada uma irá servir a um nicho diferente.
  3. Uma segunda academia pode ser necessária para cobrir o crescimento da população. A primeira academia está lotada, geograficamente limitada ou pode necessitar de serviços adicionais. A primeira academia atende ao propósito atual, mas existe a necessidade da segunda como um complemento da primeira.

Esses são apenas três exemplos, mas refletem a tendência de que a segunda academia deve provavelmente ser construída baseada na razão mais do que na emoção. Vale destacar o que dizem os especialistas em negócios “encontre uma necessidade e a preencha” permanece verdadeiro no que se refere ao mercado de academias.

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