Na sequencia, os 5 restantes erros mais comuns na administração de academias
6. Processos falhos
Os principais indicadores que apontam a fragilidade nos processos e, conseqüentemente, uma forte inclinação ao fracasso são: queda nos principais indicadores de vendas, aumento das evasão, alta rotatividade de funcionários, reclamações constantes dos clientes, baixo re-investimento nas instalações e equipamentos e aumento nas despesas de marketing enquanto as vendas diminuem ou permanecem inalteradas.
7. Falta de recursos
Muitas academias surgem com deficiências críticas em razão da falta de capital e passam anos buscando recuperar-se. A falta de capital é uma grande dificuldade estrutural e é responsável por estagnar o processo de crescimento. Para obter o sucesso é preciso que a sua academia seja lançada com cerca de 85% da sua capacidade final, tanto em relação à suas instalações quanto aos equipamentos.
8. Não cuidar do caixa
Certamente a busca do lucro é a razão da existência de qualquer empresa. Não espere pelo lucro apenas por meios dos seus relatórios. O lucro não pode ser somente um número no final de uma página, aquele montante que sobrou depois que todas as despesas foram subtraídas das receitas, ou seja, ser simplesmente deixado de lado. Ele deve ser o resultado de todo um processo que envolve informações, planejamento e estratégia. Trate-o como uma conta a ser paga mensalmente a você.
9. Acreditar que sua empresa é diferente!
É certo que dificilmente existirão duas academias inseridas na mesma realidade. Mas é certo, também, que há um grande número de proprietários que não aplicam novas estratégias simplesmente por pensarem “aqui é diferente, o que funciona em outros locais não irá funcionar na minha academia!” O sucesso requer a quebra dos modelos convencionais e a busca pelo novo. Se a sua academia é diferente e nada novo se aplica a ela, então como é que os resultados irão melhorar?
10. Acreditar em receitas mágicas
Certamente qualquer tipo de mudança trará sempre muito trabalho. Não se iluda com receitas mágicas tais como: um único treinamento de vendas que seja capaz de dobrar a eficiência; campanhas de marketing que tragam para a academia centenas de novos clientes; ou a promessa de que “este ano simplesmente será melhor” sem ter uma estratégia definida. Não existem receitas mágicas, mas sim um complexo planejamento de cada detalhe na operação, de modo que na somatória, os resultados passem a ser, a médio ou longo prazo, melhores.
LAmoroso
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